咱得让他们明白，参与这项工程，不光是为了咱们，也是为了他们自己。

通过劳动改造，他们能重新赢得社会的尊重，有个新的开始。”

“让业务提升小组里擅长沟通交流的成员，和老职工们一起，多跟他们唠唠，讲讲这里的生活，讲讲未来的盼头。

另外，也可以组织一些学习交流活动，让劳改犯们了解咱们工程的意义和价值，同时也让他们展示自己的技能和想法，融入咱们这个集体。”

“要是有人实在不行呢？”

王力追问道。

身为队长，他考虑的要比张志成多得多。

“对于不配合的，咱也不能一味强硬。

先单独了解他们的想法，看看是不是有什么难处。

如果是故意捣乱，按照规定严肃处理，但处理之后还是要继续引导教育。”

张志成说道。

几天后，孙专员带着近三千名劳改犯浩浩荡荡地回到了营地。

一时间，原本宽敞的营地变得熙熙攘攘，到处都是陌生的面孔。

张志成、王力和大刘等人早早就在营地门口等候。

孙专员一下车，张志成急忙快步迎上去，孙专员擦了擦额头的汗水，笑着说：“一路上还算顺利，就是这人数众多，管理起来着实费了些心思。”

张志成笑着回应孙专员：“一路上操心这么多人，能顺利回来就是万幸。

接下来的安置和管理工作，还得咱们一起商量着办。”

王力也上前说道：“是啊，孙专员，你刚回来，先喘口气，不过这劳改犯的事儿刻不容缓，你一走我来就商量了一下，刚好一起合计合计。”

孙专员点点头，神色认真起来：“我这一路也在想这事儿，这么多劳改犯，得有个细致的安排。

兵团早有应急预案，应对过类似突发情况，我们得按照既定流程来。

小张，你有什么想法先说来听听。”

张志成清了清嗓子：“我想着，先把这些劳改犯按技能和身体状况分成几个大组。

身体好、有力气的，安排到重体力劳动岗位，像挖土、搬运建材这些；有技术专长的，比如泥瓦匠、机械维修工人，就分到对应的技术小组。”

王力补充道：“分组这事儿不难，关键是管理。

我觉得每个小组都得安排咱们信得过的老职工当组长，一方面监督工作，另一方面也能在生活上多关照一下，激发他们的积极性。”

孙专员表示赞同：“这个提议好，老职工有经验，也熟悉营地情况，能镇得住场子。

不过，为了防止有人偷懒或者捣乱，是不是得制定一套奖惩制度？表现好的，给予适当奖励，比如改善伙食、增加休息时间。

违反规定的，就得有相应惩罚，像减少休息时间、进行思想教育。”

张志成思考片刻后说：“奖惩制度是得有，不过在执行的时候得把握好尺度。

惩罚不是目的，还是要以教育改造为主。

另外，咱们可以组织一些集体活动，像技能竞赛、文艺表演之类的，既能丰富他们的业余生活，也能增强团队凝聚力。”

王力皱着眉头说：“可这些劳改犯来自不同地方，性格、背景都不一样，怎么保证他们能融入集体呢？万一有人故意挑事儿，破坏团结，那可就麻烦了。”

张志成看向孙专员，孙专员沉思片刻后说：“咱们可以重点突破，对于那些顽固分子，先了解他们的内心想法，及时化解矛盾。

另外，在分配工作的时候，尽量把性格互补的人安排在一起，避免冲突。”

张志成接着说：“还有，对于那些身体不好或者有特殊情况的劳改犯，不能不管不顾。

先安排他们去医务室进行全面检查，根据病情安排合适的轻体力工作，要是病得严重，就先好好养病，等康复了再安排工作。”

王力叹了口气：“这么多事儿，光靠咱们几个可忙不过来，还得发动更多人。”

张志成点头：“没错，除了老职工和业务提升小组，咱们还可以从劳改犯里选拔一些表现好、有责任心的人，协助管理。

这样既能减轻咱们的负担，也能让他们有责任感和归属感。”

孙专员说：“这个办法可行，不过选拔的时候一定要严格考察，确保选出来的人靠得住。

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