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他最缺的是经营管理高级人才,总不能一直靠于佳佳、刘强东、孙隽或者尚显青涩的程维,那得把他们累死。
所以一直在寻找中。
话说回来,麦客诚品的目标是快时尚,低价、款多、量少。
以ZARA为例,从需求调研、创意、企划、设计、打样、生产、物流到上架,产品开发周期最短只有14天。
每年会推出超过12000--20000款设计,平均每周会换两次新货,服装极少会停留超过一个月。
有的款式卖得特别好,也不补货。
因为要让顾客产生一种感觉:我看上一件衣服,但我犹豫,结果下次来就没了——也是饥饿营销的一个手段。
但这是年轻人时尚概念较成熟,实体店多的情况下,麦客诚品不能这么搞。
一款产品火了,我偏偏给它下架,培养顾客的饥饿心理,这不叫营销,叫智障——刚刚起步,冲销量才是王道。
李宇春同款鞋不算,这本来就是搞限量款。
总之,在淘宝招财进宝被痛骂的时候,麦客诚品一口气推出了40款(高帮和矮帮)帆布鞋,上百款的T恤和短裤,优惠持续整个夏天。
广告在媒体上狂轰滥炸。
“麦客体”在互联网上迅速流行,网友们开心的进行各种改编:
“做音乐,做数码
我像拍电影的,我是开演唱会的
我不是什么巨头,我是魅族
我与众不同,I’m MEIZU!”
“爱曲艺,爱相声
爱天价,也爱20块的天桥乐
我不是什么大师,也非什么三俗
我是郭德纲,我不是主流!”
或冷嘲热讽、或幽默风趣,却也不乏温馨感人。
孙隽是个市场敏锐度相当高的人,他看到了一条帖子,写着:“我在想要不要给老爸也设计一个,印在T恤上,当生日礼物,又觉得又点羞耻。”
看完他果断下令:“加999件印有麦客体的T恤,就用‘80后’那个,找到那位网友,我们给他版权费!”
“那要不要开通定制服务,让网友设计文案,我们帮忙制作?”
“没必要!”
孙隽想都不想就拒绝了,笑道:“中国人不善于情感上赤裸裸的表达,所谓定制服务,或许会接到一些单子,但大部分人肯定不会消费,性价比太低!”
“那
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