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生和基础建设、文教卫生、以及治安和调解民事纠纷等工作，公社的每一个决定都关乎每一个社员的生产生活。
赵柯只有一年的时间，所以她只能用这一年来为双山公社各个大队未来的发展打基础。
如果能做些生意买卖，赵柯第一个提议，就是以公社为中心枢纽办大集，促进经济。
可是还不能。
挖掘人才，资源整合，是早就说烂了的话，但一直以来，除了赵村儿大队的人才进行了深度挖掘，其他大队的步伐很缓慢。
赵柯以赵村儿大队为例，加紧扫盲，加紧各种生活技能生产技能的专业化科学化，加紧改善学校教学问题，积极“引进”、留住多种人才……
她刚说到这儿，就有人要张口问，被段书记抬手压下。
时间有限，赵柯继续往下。
赵柯的合作社副社长并没有白当，在此之前，她已经通过跟各个大队的沟通连接，掌握了各个大队的情况。
不少大队人口少，位置偏僻，交通困难，教育匮乏……存在各种各样的问题，赵柯认为类似于这种劳动力比较少、发展缓慢的大队，完全可以合并。
她将好处简单、飞快地讲完，便进入下一节。
之前公社邀请专家们入驻，描绘了一幅生态发展蓝图，她就此展开，将相关的民生建设问题阐明。
跟前面所讲的内容也有交叉，整个公社的生产建设需要进行更科学的规划。
交通要更便捷，同时减少占用不必要的土地资源；教育资源区块整合，避免人才的浪费和各个大队教育的不平衡；规划种植，不同的地区进行不同且合理的种植规划，扩大种植种类，包括但不限于粮食、果树、药材、蔬菜……
以及最后一分钟，赵柯提议再建一个饲料厂。
赵柯的十五分钟太满，社员代表们有时候来不及记录，边听边露出满脸的求知欲，等她这边儿一说完，立马迫不及待地举手。
段书记便宣布：“自由提问开始，程干事组织一下。”
程干事点头，转向社员代表们，点人提问。
某大队对队长率先被点到，问赵柯：“赵同志，建饲料厂是为啥？养猪吗？”
赵柯回答：“要想猪长得好，饲料不能差，咱们公社的四个养猪场的饲养员同志们非常认真负责，一直在按照养殖站的要求记录每日喂得饲料，就是想要实验出更科学的饲料配比，每天都要消耗饲料，我认为这是可以发展的副业。”
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