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新增两条线当月所支出的总费用就达到了39.3万元
这样当月就会产生净亏损4.3万元
经过近半年的努力，1号，2号线的产值实现了盈利，这个月新增产线后，公司当月产生亏损4.3万元。
这又给林达增加了新的压力，还好有1号，2号线的产值保证，（产值67万元—支出55.3万元，利润11.7万元）
利润11.7万元，减去亏损4.3万元，利润7.7万元。
公司4条线当月产值利润只有7.7万元，费用支出94.6万元。
林达继续看预算数据内容。
3号，4号线前半月按照9000/天产能，后半月按照/天产能，两条线下个月总产值达到52.9万元，费用支出39.8万元，当月利润13.1万元
1号，2号线当月产值67万元，费用支出56万元，利润11万元
4条线可以实现总利润24.1万元以上。
2月份利润12.7万元，3月份利润7.7万元，4月份利润24.1万元，3个月总利润44.5万元。
如果扣除黄江慧达意柯第3条线的货款28万元，利润16.5万元。
林达看着详细的数据报表，以上数据都是按照林达的预期产能进行严格预算所得出的相关数据。
如果按照以上数据，3号，4号线需要严格按照林达的规划进行试产，达产，才能完成预算产值。
还好有了1号，2号线两条生产线的实践经验，面对同时新增两条产线的问题，林达也有了足够的信心，只有严格按照自己的规划时间进行，是可以达到和实现总产值盈利的。
林达放下资料，起身走到窗前，又点了一支烟，静静的思考着公司的事情。
林达拿起手机，拨通了郑水良的电话。
“郑部长，你一会线上的事情忙完了来我办公室”
“好的，我这边把事情安排好就去。”
郑水良正在产线上与吴刚沟通新设备安装的前期准备工作。
林达又拨通了黄江慧的电话。
“黄姐，你好。”
“林达，什么事情？”
“黄姐，我问一下新设备的事情，现在进行到那个进度了？”
“林达，放心好了，合同签订后姐姐已经安排生产了，现在两条产线设备已经完成80%以上了，生产完成会进行出厂试机，没有问题才能正式出货的
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