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亿五千万人民币。
还有零售店的建设，这个就多了，因为激进式的在各大城市最繁华的中心城区复制盛世体验店，因为还有一个在北美的法德尔。
所以国内沿海三个城市群的主要城市都拥有盛世体验店的繁华之下，其实是超过2亿人民币的资金沉淀其中。
中海与燕京是唯二的拥有两家盛世体验店的城市，其余的如杭城、广深二市、以及津、苏、宁、锡几个大城市都在去年有一家体验店拔地而起，全国总数量已经达到了11家，导致负责掌控风格的几位设计师南北不停的飞。
还有研发，这也是不少钱，不过就那么点人，就这么些项目，去年这些技术人员只花掉他1.2亿人民币。
总的算下来，包括宣传在内等杂七杂八的成本，去年一年，他为这家公司花费了超过6个亿的资金！
还好Spod火了，不然这得亏进去多少钱？他还没算之前给E-song员工发的一千多万美元的奖金呢！
有些肉疼，但研发还是要继续投。
我们国内的企业，华威在这方面舍得下注，他们的底线是研发投入要占全年营收的10%以上，而实际上都会超过一点。
后来的联响做的不好，十年的研发投入甚至不及华威一年，陈子迩重生回来了，也不知道结果会如何。
这不是说投钱给技术人员就一定能成，但像盛世电子消费品公司这样以技术立身为消费者带来极致体验的公司，这个钱省下来就容易出事儿。
而且后面还有个老乔憋着心思要搞他。
按照10%这个标准，今年的盛世电子将会有5个亿左右的研发资金。与巨头比起来还很小，但盛世的态度和决心已现，不管怎样，这个行业它是搅合定了！
陈子迩在公司不断要求他们优化Spod的处理程序、用户界面、以及屏幕技术，关于彩屏这一点，他的信念异常坚定。
这一类电子产品总要将黑白屏幕扫进垃圾堆，Spod也不能只是放些歌曲在里头，图片、影视……这些都是可预见的未来里要有的。
去年他对媒体说，那次套现的6亿美金至少会有一半进入盛世电子这个公司，他是这么说的，也是这么做的。
当然，那么多钱不代表要一次性花完，整个2000年，他在这家公司上的总花费其实还不到一亿美金，离总目标也差的还远，但时间还在继续。
此外，他自己花里胡哨也花了一部分，比如莱登公园，比如绿房子，
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