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更何况是安然这么个三十岁不到的，学历只有高中的女同志，很多男工人是不服气的。甚至看着她年轻漂亮，私下里也有些不太好的猜测和谣言，跟亲眼看见她怎么怎么着似的。
安然无数次心想，这要是自己的厂，她不要谁干就是一句话的事儿，可在这里，她得讲究工作纪律和工作方法，狠狠地下点功夫才能让人信服。
安然从来不去主动惹事，但是也觉不怕事，谁要惹到她了，她有的是办法收拾，不报仇就睡不着的性子，俗称的“小人”。
得罪谁不好呢，你得罪一个睚眦必报的“小人”？
第一步嘛，当然是治一治那些嘴巴长在屁股上的男人，你不是闲得慌，闲得无聊来编排老娘吗，那最脏最累的活就你们去吧，干不好老娘当着全车间的面骂你一顿，咱也不搞人身攻击，就公事公办，就对事不对人，揪着工作骂就对了，不仅让你气得无处说理，还会给其他工人留下“小安同志工作严谨要求严格嘴巴利索”的印象。
就这么几次，谁还敢惹她呢？
树立好这样一个“凶”的人设后，安然才开始第二步——分而化之，重点人物重点对待。
所谓的重点人物，分两种，一种是开荒时看出来的那几个刺头，不听安排还爱抬杠的，永远提不出建设性意见，嘴巴子还碎成渣，走哪儿都得说别人坏话，不说坏话好像就找不到共同语言似的，这种人安然又开除不了，那就边缘化呗。
要么不安排工作，要么安排了也是无关紧要的，或者不需要任何技术含量的，这种人是绝对不能留在关键岗位的，因为你永远不知道他（她）会在什么地方什么时候给你掉链子。
当年的刘小华就是典型案例，“小人”安然时刻不忘。
另一种“重点人物”就是真正有本事的。通过一段时间的接触，安然发现有几个年轻人还是有真才实学的，不仅做事认真，吃苦耐劳，还颇有想法，从领导的角度考虑，这就是后备干部的人选，安然会多留意。
遇到具体的问题也会多问问他们的意见，释放她的信号。如果聪明的，都会主动来交流，加深了解，要是不感兴趣就只想当咸鱼的，那安然也没办法，只能将之与剩下的大多数一样对待。
大部分都还是很本分的，安然就该尊重尊重，做错了也会私底下提点几句，大家都是同龄人相处起来其实还是很轻松的。
用宋致远的话说，他也不知道他的妻子一天在忙啥，明明很多事情是可以交代给下面的人做的，可她就是
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