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的海外演出机会。
这也是为什么当初刘清山情愿花更多钱跟其他乐团合作，也不愿找这支唯一的国家级交响乐团的主要原因。
就因他们还紧守着国营单位的旧有思维，骨子里的那种部属国企的架子始终端着，这一点从他们当初想霸道地把《victory》掌握在自己手里，就已经说明了这些人的僵硬老化固有体质弊端。
最终有了那一次的合作，还是相关部门给刘清山做了工作，才有的故宫演出的顺利进行。
不过刘清山只交出来一首《victory》，参与表演的也换成了金溪善和庞克兄弟。
那首唢呐电音神曲《the spectre》，他就没有拿出来，自己也没参与任何的实际演出。
那位包启明在演出结束后，再一次提起了版权的所属权问题，虽说比当初的强势态度收敛了很多，但缺乏正确的商业思维还是相当明显。
而且他们严重忽略了一件事，金溪善在其中的灵魂式演唱作用，被包括包团长在内的乐队管理高层都下意识给屏蔽掉了。
当然这些人的当时心理，刘清山也一清二楚，像是这样成立了几十年的老牌国家级乐团，队伍里不乏大量的男女高音歌唱演员，甚至大名鼎鼎的音乐艺术家，随便找一个人就能取代金溪善。
可惜还是相对落后许多的商业意识害了他们，金溪善本身的知名度，就是这支曲子能保持国际知名度的原因之一。
再加上刘清山本人在其中的潜在影响力，才会是能够在优质作品层出不穷的海外市场得到认可的最主要因素。
所以，故宫音乐会之后，刘清山在得到了有关部门的善意后，把《victory》的部分赠与了对方。
可他们没想到的是，在国内的一些演出，没有他和金溪善的情况下，倒也得到了一定的演出效果。
但他们得意之余就没深入地想一想，目前国内的大型音乐会很少有完全意义的纯商业演出，换句话理解，仅凭借严肃音乐这块招牌是卖不出多少票去的。
那段时间乐团参与的演出，除都是些大型地方性的半公益性演出，或者某个具有特殊意义的庆典活动。
真正的交响乐巡演一场也没有，根本体现不出商业化运作能力的实际价值来。
结果就是意外地接到久违了的海外演出邀请，还点名指定了故宫演出的原班人马，他们这才意识到了这个问题。
其中就有金溪善的不可取代性问题，搞明白怎么回
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