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董事长李总刚想趁着间隙稍作休息，国际业务秘书雅丽便带着微笑前来提醒：“董事长李总，马上要开雪雅集团公司的会议了。”
李总立刻抖擞精神，起身前往另一个会议室。雪雅集团的核心团队已在会议室中严阵以待，雪雅集团公司的董事长小靓、总经理小倩、总裁小雯、副总经理兼财务总监小引、雪雅内衣服装品牌公司的总经理小刘，以及几位女孩助理秘书，见到李总进来，齐声问候：“董事长好！”
李总脸上挂着和煦的笑容，摆了摆手说道：“大家好，别那么严肃。小靓董事长，你开始讲讲雪雅集团的今年销售情况和销售模式、管理模式，以及未来目标吧。”
小靓微微点头，清了清嗓子开始汇报：“董事长，今年雪雅集团整体销售业绩达到了六十亿元，较去年同期增长了百分之十。其中，雪雅内衣服装品牌的销售额为十亿元，在总销售额中占据重要比重。在销售模式上，我们采取了线上线下融合的策略。线上，与各大电商平台深度合作，开展了多样化的促销活动，例如直播带货、电商专供款等，吸引了大量年轻消费者。同时，我们还积极利用社交媒体进行品牌推广，通过网红合作、话题营销等方式，提升品牌知名度和产品曝光度。线下，我们在全国主要城市的高端商场和购物中心开设了专卖店和专柜，注重店铺的形象设计和陈列展示，为消费者提供优质的购物体验，增强品牌的高端形象和客户忠诚度。”
她停顿了一下，继续说道：“在管理模式方面，我们推行了精细化管理。建立了完善的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高工作效率。同时，注重团队建设和人才培养，定期组织内部培训和外部学习交流活动，提升员工的专业素养和综合能力。在供应链管理上，与优质供应商建立长期稳定合作关系，确保原材料的质量和供应的及时性，降低生产成本。”
“对于未来目标，我们计划在未来三年内，将销售额提升至一百二十亿元。进一步拓展国际市场，目前已经在亚洲部分国家和地区进行了市场调研和初步布局，计划明年在这些地区开设专卖店，逐步打开国际市场。在产品创新方面，加大研发投入，每年推出至少上百款具有创新性和差异化的新品，满足消费者不断变化的需求。同时，加强品牌文化建设，通过举办时尚活动、参与公益事业等方式，提升品牌的美誉度和社会影响力，打造成为国际知名的时尚品牌。”
李总认真倾听，不时在笔记本上记录着要点。汇报结束后，他抬起头说道：“小靓董事长，整体规
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